龙江法院采取走出去、请进来等方式深入开展调研，广泛征求意见，对反馈上来的五方面问题即知即改，立行立改，使问题在最短的时间里得到有效解决。 

    一是严格公车管理。院党组研究决定向县委、县政府请示参与公车改革，取消领导干部公车配备、上下班接送。将所有车辆统一收归车队管理，由车队统一调度，确保办案用车和公务用车，杜绝公车私用。制定了《车辆交通安全管理暂行办法》，对车辆实行严格管理，确保了用车的安全、节约和规范。

     二是规范办公经费使用。制定了《龙江县人民法院公用经费管理办法》，采取经费包干、分层管理的措施，规范和加强财务支出、资金使用的管理和监督，从办公办会、机关管理、日常费用开支等方面做到勤俭节约，消减一切不必要的开支，既保障了经费合理使用，也避免了不合理的支出。 

    三是加强互联网管理。一方面制定互联网审批管理制度，每位互联网使用者都签订了安全保密责任状。另一方面对互联网使用者逐一审核确认，对没有必要安装互联网的坚决撤掉。互联网的电脑数量由原来的50多个减少到15个。建立电子阅览室，安装5台能够连接互联网的电脑，供广大干警使用，既保证了工作，又使互联网使用于管理中普遍存在的老大难问题得到有效解决。

     四是严肃机关风纪。建立党风政纪管理领导小组，并定期由院党组成员轮流带队对机关风纪、履行工作职责、廉洁自律、环境卫生等方面进行检查通报。为加强对干警八小时外的管理，制定了《龙江县人民法院八小时外行为禁令》，党风政纪领导小组通过明察暗访、受理举报等形式不间断地开展监督检查，有效规范干警八小时外行为，树立了法院良好形象。