龙江法院在执行工作中始终坚持“公正司法、司法为民”的执行理念，从执行作风、执行流程、执行能力三个方面规范执行行为，确保执行公正，提高执行效率，力求人民群众满意，优质、高效地完成各项执行任务，营造了风清气正、人民满意的执行工作氛围，为 “两到三年基本解决执行难”打下了坚实基础。 

    （一）责权分明，分权制衡。在执行工作中，要杜绝“集权式”的管理，通过流程管理、分权制约、执行公开等举措，形成权力之间的制约和监督。在此基础上，健全执行管理机制，实行“负责制”工作模式，庭长对分管局长负责，分管局长对局长负责；各种法律文书的下发，须经庭长、分管局长审核后交由局长签发，促使执行工作在一个完整规范的体系下运作，强化执行法官的规范化意识，促进执行局内部管理的科学高效。 

    （二）制度管案，以案管人。法院执行局要树立制度管案、以案管人的工作理念，深化执行改革，逐步建立、健全民事执行联动机制、执行联席会议制度、重大执行事项报告制度、执行公开制度、执行救助基金制度等新机制，促进执行长效机制建设取得突破性进展。 

    （三）全程监控，执限管制。执行局所有案件分流后，纳入流程监控，严格把握好立案、调查、采取强制措施、拍卖、中止、终结等每个环节的监督，对每个环节都确定一定的期限，并予以公布，使执行人员明确工作日程，保障当事人的知情权，防止暗箱操作，以权谋私。 

    （四）严格程序，结案审批。规范执行权运行模式，，龙江法院执行系统应结合自身实际，制定“执行工作流程管理实施办法”，办法中要明确规定，报结案件必须经过庭长、局长审批，程序到位、措施穷尽、资料齐全、款清帐明、收支平衡、收费合规、符合法定结案方式的，方可批准结案。同时，报结案件的流程信息及时输入电脑，保证案件数据库的准确性和及时性。